¡La solución a la Medida!

El Árbol de Vida Empresarial© (Business LifeTreeSystem©) ofrece en cada uno de sus 7 niveles de acción diferentes seminarios representando prácticamente la columna vertebral de mi método. Adicionalmente, he logrado mejores resultados con mis clientes:   escuchándolos y si es necesario realizando visitas a la empresa, para luego - con mis herramietas de análisis (ver más abajo) - hacer un análisis situacional sin costo y entregar una primera propuesta de solución. Posteriormente afinamos en conjunto el proyecto único hasta saber que va a cumplir las metas y expectativas de la empresa. 

Mi plan de éxito para ti:
 

1. Anticipadamente definir claramente metas y objetivos.
2. Preparar a los participantes para el seminario (motivación, información por correo electrónico).
3. Si es necesario, durante el seminario primero encontrar un objetivo en común, fomentando la participación activa y el sentido de compromiso.
4. Primeros resultados y un cambio en la actitud interna ¡son visibles en pocas horas en el personal!
5. Cada participante elabora su plan de acción personal con objetivos y fechas límite.
6. Definir un proyecto opcional de Monitoreo y Seguimiento para potencializar los resultados obtenidos.

Los 7 niveles del Árbol de Vida Empresarial©  me sirven como primera herramienta de análisis para valorar tu situación empresarial.

Con esta herramienta puedo ver dónde y cómo el potencial de los empleados puede ser utilizado más eficientemente y cuál fórmula de trabajo aplicaré para nuestra intervención de coaching. Presento al cliente mis observaciones y recomenda-ciones , en cuáles niveles de  Árbol de Vida Empresarial© se debería trabajar más para lograr el objetivo deseado.

Segunda Herramienta de Análisis,  la Rueda de   Innovación.
Mido la habilidad artística (artistry) de los empleados y los equipos; la creatividad y las inteligencias múltiples. Detecto oportunidades de mejora  que repercuten negativamente en la productividad de la empresa y desarrollo mi estrategia aplicando el Art Coaching y otras dinámicas.
„El Arte en el Management“ es, además de la biología y antropología, un concepto moderno de solución, alternativo a las ciencias económicas tradicionales.

Tercera Herramienta de Análisis,  los 5  Pilares del Guerrero Sustentable ©. 

Este medidor me ayuda a valorar empleados individualmente, asi como  equipos enteros o sectores corporativos en su habilidad de automotivarse, de tomar decisiones y de influir.

¡Hoy, no mañana! – tu equipo comienza  a crear plusvalía nunca antes imaginable.

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Email o Skype-videoconferencia Pascal Greub / país: México.