Die Massgeschneiderte Lösung!

Das BusinessTreeSystem©  bietet auf seinen 7 Aktions-Ebenen verschiedene Seminare an und ist quasi das Rückgrat meiner Methode. Doch habe ich mit meinen Klienten beste Resultate erzielt, wenn ich zuhöre, je nach Vereinbarung auch das Unternehmen besuche, mit meinen Analyseinstrumenten (siehe unten) eine kostenlose Situationsanalyse sowie einen ersten Lösungsvorschlag erstelle, und wir dann zusammmen das einzigartige Projekt fein-tunen, bis wir wissen, dass es die Ziele und Erwartung des Unternehmens erfüllen wird.

Mein Erfolgsfahrplan für dich:

1. Im Vorherein Ziel und Zielschritte klar definieren.
2. Teilnehmer auf das Seminar vorbereiten (Motivation, Info per Email).
3. Wenn nötig während dem Seminar gemeinsames Ziel zuerst finden, durch Föderung aktiver Mitsprache und Gefühl der Verpflichtung.
4. Erste Resultate und Veränderung der inneren Haltung sind schon innert Stunden in den Mitarbeitern sichtbar!
5. Jeder Teilnehmer erarbeitet seinen persönlichen Actionplan mit Zielen und Zeitangabe.
6. Definieren eines möglichen Monitoring und Folgeprojektes, um die Potentialisierung der erlangten Resultate zu gewährleisten.

Die 7 Ebenen des BusinessTreeSystem© dienen mir  als erstes Analysinstrument deiner Unternehmens-Situation.

Damit sehe ich, wo und warum das Potential der Mitarbeiter efizienter genutzt werden kann und welcher Arbeitsansatz ich für unsere Coachingintervention anwende. Ich unterbreite dem Kunden meine Beobachtung und Empfehlung, auf welchen Ebenen des BusinessTree System© am meisten gearbeitet werden sollte, um das gewünschte Ziel zu erreichen.

Zweites Analyseinstrument ist das Innovationsrad.

Ich messe die Kunstfertigkeit (artistry) der Mitarbeiter und  Teams, ihre Kreativität und die Multiplen Intelligenzen. Stellen wir Defizite fest, die sich auf die Produktivität des Unternehmens negativ auswirken, entwickle ich daraus meine Strategie in der Anwendung des Art Coaching und anderer Dynamiken.

„Kunst im Management“ ist, nebst Biologie und Anthropologie, ein moderner Alternativlösungsansatz zur traditionellen Wirtschaftswissenschaft.

Drittes Analyseinstrument sind die 5 Pfeiler des Nachhaltigen Kriegers© . 

Dieses Messinstrument hilft mir, einzelne Mitarbeiter und ganze Teams oder Unternehmens-sektoren auf ihr Fähigkeiten zu überprüfen, sich selbst zu motivieren, zu entscheiden und zu beeinflussen.

Heute nicht morgen! – beginnt dein Team als Heart-Leader ungeahnten Mehrwert zu kreieren.

Schreibe mir. Ich rufe dir gerne zurück und höre dir zu.

Email oder per Skype-Videokonferenz Pascal Greub / Land: Mexiko.